o jakie pułapki chodzi: kotwiczenie. podobno przywiązujemy większą wagę do pierwszej otrzymanej informacji. pamiętajmy o tym i przyjrzyjmy się dokładniej kolejnym faktom teraz jest lepiej. ludzie...
jak podejmować decyzje i nie wpaść w 3 pułapki
bpm - dlaczego warto
tak, systemem... ja go nazywam xtremly luxurious system powszechnie znany super elastyczny na początku łatwo skalowany dopasowany do potrzeb różnych użytkowników minimalny koszt wdrożenia i utrzymania...
dlaczego xls jest najlepszym system na świecie
przykłady struktur organizacyjnych
dwa atrybuty: łatwe do zapamiętania (jeden rzut okiem) łatwe do zastosowania (nadają się do każdej decyzji* w danym obszarze) *czym jest decyzja: momentem, w którym trzeba określic jak się zachować...
jak tworzyć wytyczne... każdemu się czasem przydaje
biznesowy scyzoryk... można to łatwo sprawdzić w 6 prostych krokach: zrozumieć koszty statys quo - dowiedz się ile kosztuje rozwiązanie as is zidentyfikuj koszty - sprawdź ile kosztuje projekt teraz i ile będzie kosztować...
czy to się opłacajak to zrobić. nie myśl, że jak wykonasz swoją część zadania to wystarczy. w organizacji kluczowym czynnkiem sukcesu jest wykonanie zadania przez wszystkich. każdy jest odpowiedzialny za swoje zadanie...
nie bądź silosemZdarza Wam się dostać w emailu elaboraty na kilka ekranów? Rozumiem, że tak. Żeby uniknąć pokusy pisania takich maili (czasem każdego ponosi) warto zastosować 3 proste zasady: jedna myśl w akapicie...
jak dobrze napisać emailNajbardziej przydatne znaleziska poniżej: http://www.ploug.org.pl/plougtki.php?action=read&p=34&a=5 http://www.spottydog.u-net.com/guides/define/frameset.html http://www.kidasa.com/information/articles...
cele, korzyści - czyli po co wdrażać narzędzia ITnajważniejsze wskazówki: spotkanie musi mieć jasny cel; z czym chcemy wyjść ze spotkania, z decyzją, z ustaleniami, z planem dalszego działania, musimy do wiedzieć przed spotkaniem spotkanie musi...
jak prowadzić efektywne spotkania"Jak pisać efektywne przypadki użycia" Cockburn Alistair "Stosowanie przypadków użycia" Schneider Geri, Winters Jason P. "Use Case Driven Object Modeling with UML Theory and Practice" Doug Rosenberg...
książki na początekczyli którym analitykiem jesteś... biznsowym, porcesowym, systemowym? via modernanalyst.com
zakres analizy biznesowejUML Distilled - Third Edition
UML w kropelce [ang. UML distilled]